Блок курса "Основа менеджмента в медицине" поможет вам освоить навыки лидерства и управления, научиться проводить успешные переговоры, разобраться в отличиях стратегического и операционного менеджмента и понять, как эффективно распределить управленческие обязанности, разобраться в психологии управления и принятии решений, а также раскроет особенности проектного менеджмента, так важного для открытия клиники с нуля. Полученные знания и навыки помогут вам стать успешным менеджером в медицинской сфере и достичь профессиональных успехов
Любой руководитель должен быть одинаково хорош как в лидерстве, так и в менеджменте.
Есть ли разница в этих двух понятиях?
Как развивать эти навыки?
Что нужно делегировать, а что нет?
Войтеховская Наталья Сертифицированный коуч, нейропсихолог, бизнес-консультант, управляющий директор МЦ «ПЕРЕЗАГРУЗКА».
Продолжительность: 1 час 52 мин.
Переговоры
Бытует мнение, что в медицину не возможно попасть "без связей" - так ли это на самом деле? Можно ли наработать связи, если их нет и как это сделать? Можно ли строить успешный бизнес и не платить взятки, как договориться без коррупции с проверяющими органами и администрацией?
Евдокия Любимова Эксперт по открытию клиник, коммерции и командообразованию в медицине, учредитель МБЛаб
Продолжительность 1 час 7 мин.
Стратегический и операционный менеджмент
Иногда кажется, что чем меньше клиника, тем меньше задач в ней у руководителей, так ли это на самом деле? Что делать, если ваш масштаб деятельности не позволяет нанять 10 высококвалифицированных управленцев?
Левицкий Тимофей Генеральный директор Европейского Института Менеджмента, бизнес-консультант
Продолжительность: 1 час 15 мин.
Психология управления и принятия решений
Не любой руководитель становится успешным, даже если имеет опыт и образование для этого. Что же такое эмоциональный интеллект? Как создать команду мечты и вместе двигаться к общим целям? И при чем здесь психология?
Соляник Максим Руководитель отдела психического здоровья клиники Династия, кандидат медицинских наук
Продолжительность 2 часа 8 мин.
Проектный менеджмент
Оказывается, открытие клиники и ее управление- не одно и то-же. Какие компетенции нужно развить, чтобы эффективно открыть клинику в срок и параллельно организовать процессы так, чтобы сэкономить финансы и время?
Евдокия Любимова Эксперт по открытию клиник, коммерции и командообразованию в медицине, учредитель МБЛаб
